Diferentes versões

Frameworks® for Change (FFC) Program

FFC foi criado em 1993 por Kathy Tyler e Joy Drake da Innerlinks Associates, uma consultoria americana especializada em Desenvolvimento Humano. É uma versão do Jogo da Transformação de tabuleiro específico para uso em ambientes profissionais.  O FFC está estruturado em um jogo interativo, usando uma linguagem simbólica que possibilita obter respostas para problemas/inquietações ou desafios  nas Empresas.

DEFINIÇÃO DA FERRAMENTA

É um “jogo”, onde não existem ganhadores nem perdedores, mas uma “vivência” onde aprendemos a nos comunicar e agir de forma cooperativa, através da honesta troca de idéias e percepções, desenvolvendo a tomada de decisão baseada na Intuição e na capacidade de ir diretamente à raiz do problema.

Aplicado “in Company”, esta ferramenta pode ser vivenciada durante 2 ou 3 dias. São 2 (duas) as versões: BOARD (tabuleiro de mesa para 3 a 8 participantes) e a TILE (tabuleiro especial montado no chão para grupos de 9 até 24 participantes).

QUAIS SÃO OS SEUS OBJETIVOS

Trazer para a Empresa, as equipes de trabalho e os indivíduos a oportunidade de identificar e reavaliar os resultados, assim como os desafios enfrentados no dia a dia X as metas definidas pela Empresa.

Sendo assim este instrumento permite:

  • Refletir sobre as questões que tem impacto no indivíduo, na Equipe e na Organização e na Comunidade
  •  Reformular crenças, atitudes e comportamentos que limitam o desempenho Individual, da Equipe e da Organização
  • Estimular a Comunicação e a Cooperação
  • Perceber atitudes limitadoras
  • Estimular a Intuição e a Escolha
  • Perceber oportunidades para o crescimento e o desenvolvimento Individual, da Equipe e da Organização
  • Dissolver Obstáculos
  • Alinhar a visão frente as metas e o trabalho do dia a dia
  • Criar  um ambiente de aprendizagem contínua
  • Desenhar um Plano de Ação para concretizar os pontos identificados

E RESULTADOS ?

  • Abertura para assumir riscos criando mudanças
  • Amplia percepção e a criatividade
  • Confiança para assumir responsabilidades com base no uso da Intuição e/ou da Escolha
  • Exercício de Feedback
  • Fortalece atitudes cooperativas facilitando a realização de metas e aumentando a eficácia da Empresa
  • Clareza dos próximos passos, alavancando pontos fortes e mudando padrões limitadores
  • Compromisso com ações e atitudes direcionadas para atingir objetivos
  • Promove a aprendizagem contínua
  • Plano de Ação a ser implementado e avaliado pelo grupo ou pela Organização.

Como Aplicar FFC : “in Company” ou não, com o Consultor Credenciado pela InnerLinks-Taygeta.

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Frameworks® Coaching Process (FCP)

FCP foi criado em 2003 por Kathy Tyler e Joy Drake da Innerlinks Associates, uma consultoria americana especializada em Desenvolvimento Humano.

DEFINIÇÃO DA FERRAMENTA

O Frameworks Coaching Process (FCP) usa 3 conjuntos de cartas (Insights, Bloqueios e Mentores) para identificar os principais fatores e recursos que afetam qualquer situação.

O processo identifica atitudes, crenças ou comportamentos que promovem ou impedem o progresso; Ele destaca talentos que talvez sejam negligenciados ou latentes, e aponta fatores que estão minando os esforços e drenando recursos.

E o FCP possue 6 etapas que podem ser vivenciadas no nível INDIVIDUAL e em PEQUENOS GRUPOS.

Tipos de Aplicação:

  • INDIVIDUAL (1 a 4 horas) ou
  • PEQUENOS GRUPOS (4 a 8 Horas)

 QUAIS SÃO OS SEUS OBJETIVOS

O FCP pode ser aplicado na sua Organização para:

  • Negociação & Sustentabilidade
  • Inovação, Performance e Inteligência Competitiva
  • Liderança
  • Autoconhecimento, Autodesenvolvimento
  • Feedback
  • Elaboração de Missão, Visão e Valores
  • Governança Familiar e Corporativa

O FCP – FRAMEWORKS ® COACHING PROCESS:

  • É uma oportunidade de explorar a imaginação, experiência e intuição e receber feedback em situações críticas no ambiente de trabalho.
  • Contribui na condução de mudanças, mapeando as formas de lidar com situações de forma criativa e construtiva.
  • Habilita a enxergar na diversidade das pessoas e times.
  • Ajuda indivíduos e empresas a aumentarem o nível de satisfação no ambiente de trabalho.
  • Facilita o aprendizado em profundidade, de forma experimental, criativa, divertidamente e em grupos.
  • Aumenta a inteligência e a sensitividade emocional e intuitiva.
  • É uma ferramenta de coaching para ajudar na tomada de decisões em diversos contextos do negócio.

Você pode usar o FCP para vivências INDIVIDUAIS: 

  • Descobrir novas caminhos para resolver problemas repetitivos
  • Examinar crenças atuais e identificar valores para sua carreira
  • Criar estratégias para resgatar, desenvolver ou fortalecer habilidades e competências
  • Reconectar com seus talentos individuais
  • Alinhar valores individuais, e de um grupo
  • Gerenciar mudanças difíceis, superando desafios e metas organizacionais

FCP para vivências em pequenos grupos:

  • Explorar pontos de preocupação mútua
  • resolver mal-entendidos e facilitar o crescimento de relacionamentos.
  • transformar limitações que inibam o desenvolvimento.
  • Gerar soluções criativas Individuais e em Grupo
  • melhorar a comunicação

E RESULTADOS ?

  • Identificar os pontos cegos que impedem seu crescimento e desenvolvimento
  • praticar dar e receber feedback verdadeiro
  • vivenciar seu potencial de autoliderança
  • um caderno com o registro de seus processos
  • um Plano de Ação Pessoal e/ou Profissional

Como Aplicar FCP: “in Company” ou não, com o Consultor Credenciado pela InnerLinks-Taygeta.

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