Clientes

FRAMEWORKS FOR CHANGE ® PROGRAM (FFC)

Aplicação em Grupo – In Company

ABN-AMRO BANK (Empresa Multinacional – Banco) – O FFC foi aplicado na Divisão Aymoré Financiamentos do Banco Real. Mais de 210 executivos vivenciaram a VERSÃO TILE em 21 jogos com a consultora credenciada Olga Cristina Amato Balian.

Aprendiz Comgás (ONG) – o FFC  foi aplicado nesta ONG chamada Aprendiz Comgás. A Equipe composta de 18 participantes entre pedagogos e administrativos experimentaram a VERSÃO TILE com as consultoras Olga Cristina Amato Balian e Eliana Alcobás de Souza. Cada um dos 3 times escolheu uma COMPETÊNCIA definida como estratégica para o grupo.

DASA – Diagnóstico da América (Empresa Nacional – saúde) –  O FFC  foi aplicado para médicos e enfermeiras. Mais de 160 executivos vivenciaram a VERSÃO TILE em 12 jogos com a consultoras credenciadas Olga Cristina Amato Balian & Eliana Alcobas  tendo como Tema: LIDERANÇA.

KairósPlan. Consultoria em Planejamento de Gestão (Consultoria)- O Frameworks For Change foi aplicado junto à KairósPlan lá em Florianópolis. A Diretoria na época composta por 3 diretores vivenciou a VERSÃO BOARD com a consultora credenciada Marilza Rodrigues Padialli

Penasul (Empresa Multinacional – alimentos) – O FFC foi aplicado na Equipe do Comitê Executivo da Empresa em 2008. A equipe de 15 executivos vivenciaram a VERSÃO TILE com a consultora credenciada Olga Cristina Amato Balian & Márcia Ilha. O tema foi a criação da cultura para implantar o Sistema de Competências  alinhado ao estratégico.

Porto Seguro (Empresa Nacional) – O Frameworks For Change foi aplicado junto à Equipe de Recursos Humanos. A Equipe com 7 funcionários da área de RH vivenciaram a VERSÃO BOARD com a consultora credenciada Marilza Rodrigues Padialli

Secretaria da Inclusão Social e Habitação (Empresa Pública) – O Frameworks foi aplicado na Secretaria da Inclusão Social e Habitação da PMSA em Santo André/SP. Os 9 participantes vivenciaram a VERSÃO BOARD com a consultora credenciada Marilza Rodrigues Padialli

Vallée (Empresa Nacional – alimentos) – O FFC foi aplicado na Equipe de Exportação responsável por atingir as novas metas estratégicas. A equipe de 11 executivos vivenciaram a VERSÃO TILE com a consultora credenciada Olga Cristina Amato Balian. O tema foi a criação da cultura e formação desta equipe de profissionais habilitando-os a trabalhar com conceito de uma “CÉLULA DE EXPORTAÇÃO”.

Wotan  (Empresa Nacional – equipamentos pesados) – O FFC foi aplicado na Equipe do Comitê Executivo da Empresa. A equipe de 21 executivos vivenciaram a VERSÃO TILE com a consultora credenciada Olga Cristina Amato Balian & Márcia Ilha. O tema foi a criação da cultura e do trabalho em equipe de profissionais alinhado ao estratégico.

Workshop Aberto do FFC – A aplicação do Frameworks em Workshops Aberto teve como objetivo divulgar o instrumento junto a consultores, empresários e profissionais de Recursos Humanos.

Aplicação OFICINA ABERTA:

O 1º Workshop Aberto do FFC teve a presença de 4 sócios diretores que vivenciaram a VERSÃO BOARD, durante 20 horas com a consultora credenciada Olga Cristina Amato Balian

As empresas presentes foram:

• KIVA Consultoria
• TAL – Transformação Aprendizagem & Liderança
• WORK Consultores

O 2º Workshop aberto do FFC teve a presença de 8 participantes que experenciaram durante um fim de semana a VERSÃO TILE. As empresas presentes foram:

• BANCO CACIQUE (SP)
• FURNAS (RJ)
• INTEGRAÇÃO Consultoria em Treinamento (SP)
• PLACE Consultoria (RS)

CLIENTES NA EUROPA

• RABO Bank
• ABN AMRO Bank
• SHV Makro
• PHILIPS COMPONENTS
• FINDHORN Foundation
• Hydroaluminium

CLIENTES NO EUA

• The BOEING Company
• Moss Bay Consulting Group
• Ministry of Health
• Polaroid Corporation
• Antioch University Center
• St. Luke Medical Center