Frameworks® for Change Program (FFC)
Frameworks for Change cria um ambiente interativo projetado para incentivar os participantes a converter declarações de valor em mudanças reais de comportamento. O Framework for Change promove o trabalho em equipe inovador, criando uma cultura de trabalho de alto desempenho baseada na responsabilidade, honestidade e valorização da contribuição de cada indivíduo.
Uma versão especialmente desenvolvida a partir do The Transformation Game para uso em ambiente de negócios. O Frameworks for Change identifica os principais problemas que impedem que as equipes trabalhem em conjunto com a eficácia ideal.
Usando um sofisticado tabuleiro, os participantes podem enfrentar os desafios do trabalho e chegar rapidamente à raiz dos problemas não resolvidos. O processo aponta as lacunas onde o comprometimento precisa ser fortalecido, reflete áreas de fraqueza que minam os esforços e drenam os recursos e aumentam os talentos valiosos. O programa estimula a troca de idéias e insights. Os participantes desenvolvem habilidades intuitivas de tomada de decisão e ajudam-se mutuamente a alcançar seus objetivos.
O FFC – Frameworks for Change é adequado para executivos, gerentes, membros da equipe e indivíduos que estão preocupados em entender os processos do grupo e promover seu próprio crescimento e desenvolvimento. O modelo enfatiza a importância que a iniciativa individual e a integridade desempenham no trabalho em equipe de sucesso.
DEFINIÇÃO DA FERRAMENTA
É um “jogo”, onde não existem ganhadores nem perdedores, mas uma “vivência” onde aprendemos a nos comunicar e agir de forma cooperativa, através da honesta troca de idéias e percepções, desenvolvendo a tomada de decisão baseada na Intuição e na capacidade de ir diretamente à raiz do problema.
Aplicado “in Company”, esta ferramenta pode ser vivenciada durante 2 ou 3 dias. São 2 (duas) as versões: BOARD (tabuleiro de mesa para 3 a 8 participantes) e a TILE (tabuleiro especial montado no chão para grupos de 9 até 24 participantes).
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Frameworks for Change is an interactive environment designed to encourage participants to convert value statements into real behavior changes. Frameworks for Change fosters innovative teamwork creating a high performance work culture based on accountability, honesty and appreciation of each individuals contribution.
A specialized version of The Transformation Game for use in business settings. The Frameworks for Change identifies key problems that prevent teams from working together with optimum effectiveness.
Using a sophisticated simulation, participants can address work challenges and rapidly get to the root of unresolved issues. The process pinpoints gaps where commitment needs strengthening, reflects areas of weakness that undermine efforts and drain resources, and enhances valuable talents. The program stimulates the exchange of ideas and insights. Participants develop intuitive decision-making skills, and assist each other in reaching their goals.
The Frameworks for Change is suitable for executives, managers, team members and individuals who are concerned with understanding group processes, and fostering their own growth and development. The model emphasizes the importance that individual initiative and integrity play in successful teamwork.
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TOOL DEFINITION
It is a “game” where there are no winners or losers, but an “experience” where we learn to communicate and act cooperatively, through honest exchange of ideas and perceptions, developing decision-making based on Intuition and the ability to go directly to the root of the problem.
Applied “in Company”, this tool can be experienced for 2 or 3 days. There are 2 versions: BOARD (tabletop for 3 to 8 participants) and TILE (special floor-mounted tray for groups of 9 to 24 participants).
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